2015年監(jiān)理工程師建設(shè)工程合同管理:施工圖紙
(一)發(fā)包人提供的圖紙
我國(guó)目前的建設(shè)工程項(xiàng)目通常由發(fā)包人委托設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé),在工程準(zhǔn)備階段應(yīng)完成施工圖設(shè)計(jì)文件的審查。施工圖紙經(jīng)過(guò)工程師審核簽認(rèn)后,在合同約定的日期前發(fā)放給承包人,以保證承包人及時(shí)編制施工進(jìn)度計(jì)劃和組織施工。施工圖紙可以一次提供,也可以各單位工程開(kāi)始施工前分階段提供,只要符合專(zhuān)用條款的約定,不影響承包人按時(shí)開(kāi)工即可。
發(fā)包人應(yīng)免費(fèi)按專(zhuān)用條款約定的份數(shù)供應(yīng)承包人圖紙。承包人要求增加圖紙?zhí)讛?shù)時(shí),發(fā)包人應(yīng)代為復(fù)制,但復(fù)制費(fèi)用由承包人承擔(dān)。發(fā)放承包人的圖紙中,應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)保留一套完整圖紙供工程師及有關(guān)人員進(jìn)行工程檢查時(shí)使用。
(二)承包人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的圖紙
有些情況下承包人享有專(zhuān)利權(quán)的施工技術(shù),若具有設(shè)計(jì)資質(zhì)和能力,可以由其完成部分施工圖的設(shè)計(jì),或由其委托設(shè)計(jì)分包人完成。在承包工作范圍內(nèi),包括部分由承包人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的圖紙,則應(yīng)在合同約定的時(shí)間內(nèi)將按規(guī)定的審查程序批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件提交工程師審核,經(jīng)過(guò)工程師簽認(rèn)后才可以使用。但工程師對(duì)承包人設(shè)計(jì)的認(rèn)可,不能解除承包人的設(shè)計(jì)責(zé)任。

- ·建設(shè)質(zhì)量控制考點(diǎn):卓越質(zhì)量管理模式的理念
- ·監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》知識(shí)點(diǎn):卓越績(jī)效管理模式的實(shí)質(zhì)和理念
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的適用情況
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的組成要素
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的主要特征
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:EPC模式的適用條件
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:EPC模式
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:CM模式
- ·項(xiàng)目全過(guò)程集成化管理:全過(guò)程集成化管理服務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)