2015年監(jiān)理工程師：施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系

2015-03-26 10：29　　來源：來源于網(wǎng)絡(luò)　　字體：大小　　打印收藏

保證工程項(xiàng)目按期建成交付使用，是建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的最終目的。

為了有效地控制施工進(jìn)度，首先要將施工進(jìn)度總目標(biāo)從不同角度進(jìn)行層層分解，形成施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系，從而作為實(shí)施進(jìn)度控制的依據(jù)。

不但要有總目標(biāo)，還要有各單位工程交工動(dòng)用的分目標(biāo)以及按承包單位、施工階段和不同計(jì)劃期劃分的分目標(biāo)。各目標(biāo)之間相互聯(lián)系，共同構(gòu)成建設(shè)工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系。其中，下級(jí)目標(biāo)受上級(jí)目標(biāo)的制約，下級(jí)目標(biāo)保證上級(jí)目標(biāo)，最終保證施工進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（一）按項(xiàng)目組成分解，確定各單位工程開工及動(dòng)用日期

（二）按承包單位分解，明確分工條件和承包責(zé)任

（三）按施工階段分解，劃定進(jìn)度控制分界點(diǎn)

（四）按計(jì)劃期分解，組織綜合施工

責(zé)任編輯：lala

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