2015年監(jiān)理工程師:施工進度控制目標體系
保證工程項目按期建成交付使用,是建設工程施工階段進度控制的最終目的。
為了有效地控制施工進度,首先要將施工進度總目標從不同角度進行層層分解,形成施工進度控制目標體系,從而作為實施進度控制的依據(jù)。
不但要有總目標,還要有各單位工程交工動用的分目標以及按承包單位、施工階段和不同計劃期劃分的分目標。各目標之間相互聯(lián)系,共同構成建設工程施工進度控制目標體系。其中,下級目標受上級目標的制約,下級目標保證上級目標,最終保證施工進度總目標的實現(xiàn)。
(一)按項目組成分解,確定各單位工程開工及動用日期
(二)按承包單位分解,明確分工條件和承包責任
(三)按施工階段分解,劃定進度控制分界點
(四)按計劃期分解,組織綜合施工
