2015年監(jiān)理工程師建設(shè)工程合同管理:質(zhì)押分類
1、動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押:指?jìng)鶆?wù)人或者第三人將其動(dòng)產(chǎn)移交債權(quán)人占有,將該動(dòng)產(chǎn)作為債權(quán)人的擔(dān)保。能夠用作質(zhì)押的動(dòng)產(chǎn)沒有限制。
2、權(quán)利質(zhì)押:一般是將權(quán)力憑證交付質(zhì)押人的擔(dān)保。
可以質(zhì)押的權(quán)利:
(1)票據(jù)類(匯票、支票、本票、債券、存款單、倉單、提單);
(2)股票類;
(3)可轉(zhuǎn)讓的商標(biāo)專用權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)中的財(cái)產(chǎn)權(quán);
(4)其他。

- ·建設(shè)質(zhì)量控制考點(diǎn):卓越質(zhì)量管理模式的理念
- ·監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》知識(shí)點(diǎn):卓越績(jī)效管理模式的實(shí)質(zhì)和理念
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的適用情況
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的組成要素
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的主要特征
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式
- ·國際工程實(shí)施組織模式:EPC模式的適用條件
- ·國際工程實(shí)施組織模式:EPC模式
- ·國際工程實(shí)施組織模式:CM模式
- ·項(xiàng)目全過程集成化管理:全過程集成化管理服務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)