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2015年監(jiān)理工程師：單位工程施工進(jìn)度計劃的編制
單位工程施工進(jìn)度計劃是在既定施工方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)規(guī)定的工期和各種資源供應(yīng)條件，對單位工程中的各分部分項工程的施工順序、施工起止時間及銜接關(guān)系進(jìn)行合理安排的計劃。其編制的主要依據(jù)有：施工總進(jìn)度計劃；單位工程施工方案；合同工期或定額工期；施工定額；施工圖和施工預(yù)算；施工現(xiàn)場條件；資源供應(yīng)條件；氣象資料等。
（一）單位工程施工進(jìn)度計劃的編制程序
（二）單位工程施工進(jìn)度計劃的編制方法：
1．劃分工作項目
2．確定施工順序
3．計算工程量
4．計算勞動量和機(jī)械臺班數(shù)
5．確定工作項目的持續(xù)時間
6．繪制施工進(jìn)度計劃圖
7．施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整
責(zé)任編輯：lala
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