2015年監(jiān)理工程師:單位工程的劃分
2015年監(jiān)理工程師:單位工程的劃分
單位工程的劃分應(yīng)按下列原則確定:
(1)具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物為一個(gè)單位工程。如:一所學(xué)校里的一棟教學(xué)樓,一座電視塔。
(2)規(guī)模較大的單位工程,可將其能形成獨(dú)立使用功能的部分劃分為一個(gè)子單位工程。
子單位工程的劃分一般可根據(jù)工程的建筑設(shè)計(jì)分區(qū)、使用功能的顯著差異、結(jié)構(gòu)縫的設(shè)置等實(shí)際情況,在施工前由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位自行商定,并據(jù)此收集整理施工技術(shù)資料和驗(yàn)收。
(3)室外工程可根據(jù)專業(yè)類別和工程規(guī)模劃分單位(子單位)工程。

- ·建設(shè)質(zhì)量控制考點(diǎn):卓越質(zhì)量管理模式的理念
- ·監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》知識(shí)點(diǎn):卓越績效管理模式的實(shí)質(zhì)和理念
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的適用情況
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的組成要素
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的主要特征
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式
- ·國際工程實(shí)施組織模式:EPC模式的適用條件
- ·國際工程實(shí)施組織模式:EPC模式
- ·國際工程實(shí)施組織模式:CM模式
- ·項(xiàng)目全過程集成化管理:全過程集成化管理服務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)