2015年監(jiān)理工程師:初步設(shè)計(jì)編制的目的
2015年監(jiān)理工程師:初步設(shè)計(jì)編制的目的
是在指定的地點(diǎn)和規(guī)定的建設(shè)期限內(nèi),根據(jù)選定的總體設(shè)計(jì)方案進(jìn)行更具體、更深入的設(shè)計(jì),論證擬建工程項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟(jì)上的合理性,并在此基礎(chǔ)上正確擬定項(xiàng)目的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及基礎(chǔ)形式,結(jié)構(gòu)、水、暖、電等各專業(yè)的設(shè)計(jì)方案,并合理地確定總投資和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

- ·建設(shè)質(zhì)量控制考點(diǎn):卓越質(zhì)量管理模式的理念
- ·監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》知識(shí)點(diǎn):卓越績效管理模式的實(shí)質(zhì)和理念
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的適用情況
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的組成要素
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的主要特征
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式
- ·國際工程實(shí)施組織模式:EPC模式的適用條件
- ·國際工程實(shí)施組織模式:EPC模式
- ·國際工程實(shí)施組織模式:CM模式
- ·項(xiàng)目全過程集成化管理:全過程集成化管理服務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)