電力企業(yè)安全性評價改進
第一加強安全性評價中對“人的不安全行為”的控制;應從三個方面(或階段)控制:即制度、教育培訓、評價。
第二深入研究、建立“危險點分析”制度;危險點分析是一項非常具體和工作量非常大的工作,企業(yè)應有一個從試點、總結經驗、再到推廣的過程。關鍵是工作管理體系和標準體系的建立。
第三建立企業(yè)內部至上而下的安全評價體系。建立包括部門、單位、崗位、個體各層面,或各項作業(yè)的安全性評價體系。
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