2018年咨詢工程師備考戰(zhàn)役已全面打響，建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家精心準備了各科目的備考資料，以下為《分析與評價》相關(guān)考試知識點，供大家參考，在備考當(dāng)中更加有方向感和目的性！

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　　（一）配置人力資源

　　1.項目經(jīng)理選任：項目經(jīng)理資格評定工作機制。

　　2.專家聘用：專家選聘工作機制。

　　（二）收集待評資料重要環(huán)節(jié)

　　（三）制訂質(zhì)量計劃

　　1.項目簡況；

　　2.確定咨詢工作重點；

　　3.項目咨詢各階段進度安排，影響質(zhì)量的控制節(jié)點及質(zhì)量檢查控制方法；

　　4.項目組成員名單；

　　5.專家名單；

　　6.直接費用計劃；

　　7.確定盡可能量化的項目質(zhì)量目標并層層分解落實；

　　8.合同的特殊要求和對策，以及其他需要策劃的內(nèi)容。

　　（四）建立評審制度

　　1.部門評審

　　2.公司評審

　　評審會，提出評審意見，形成評審會議紀要。

　　（五）建立質(zhì)量控制責(zé)任制

　　責(zé)任人：項目經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)和管理部門的相關(guān)責(zé)任人。

　　項目經(jīng)理的職責(zé)：直接責(zé)任人

　　1.明確質(zhì)量目標要求，制訂分層次的質(zhì)量職責(zé)，制訂質(zhì)量計劃并組織實施；

　　2.督促、檢查質(zhì)量計劃執(zhí)行情況，特別是關(guān)鍵質(zhì)量控制節(jié)點的檢查和評審活動；

　　3.認真補做有關(guān)工作，并對報告進行修改完善。

　　以上資料是建設(shè)工程教育網(wǎng)專業(yè)教研人員精心整理的內(nèi)容，請廣大考生認真?zhèn)淇肌?018咨詢工程師考試一定成功！