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    2018咨詢(xún)《分析與評(píng)價(jià)》考點(diǎn):企業(yè)規(guī)劃的內(nèi)容與重點(diǎn)

    2017-12-05 17:00 來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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      2018年咨詢(xún)工程師備考戰(zhàn)役已全面打響,建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家精心準(zhǔn)備了各科目的備考資料,以下為《分析與評(píng)價(jià)》相關(guān)考試知識(shí)點(diǎn),供大家參考,在備考當(dāng)中更加有方向感和目的性!

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      規(guī)劃分析

      規(guī)劃制定

      規(guī)劃實(shí)施

      (一)規(guī)劃分析:基礎(chǔ)、5項(xiàng)工作

      企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查與分析

      企業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

      企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

      企業(yè)價(jià)值鏈分析

      SWOT分析

      1.企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查與分析

      現(xiàn)狀調(diào)查重點(diǎn):發(fā)展過(guò)程、經(jīng)營(yíng)狀況、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

      現(xiàn)狀分析重點(diǎn):經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、存在問(wèn)題、面臨挑戰(zhàn)

      2.企業(yè)發(fā)展環(huán)境分析:更有針對(duì)性

      宏觀層次:PEST分析

      中觀層次:行業(yè)分析

      微觀層面:經(jīng)營(yíng)環(huán)境

      市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)是外部環(huán)境研究最重要的內(nèi)容

      3.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

      確定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位可結(jié)合價(jià)值鏈分析

      4.企業(yè)價(jià)值鏈分析

      創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)濟(jì)活動(dòng):主體活動(dòng)和支持性活動(dòng)

      分析內(nèi)容:處于行業(yè)價(jià)值鏈的位置、內(nèi)部業(yè)務(wù)架構(gòu)和產(chǎn)品類(lèi)型

      目的:比較每個(gè)增值環(huán)節(jié),是否需要整合拓展

      定性和定量?jī)煞N分析

      5.SWOT分析:優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅

      優(yōu)劣勢(shì)分析:基礎(chǔ)

      機(jī)遇與威脅的識(shí)別:優(yōu)劣勢(shì)與環(huán)境匹配

      機(jī)遇與威脅的識(shí)別對(duì)于制定規(guī)劃方案更為重要

      (二)規(guī)劃制定:核心、三大重點(diǎn)工作

      明確企業(yè)發(fā)展方向

      明確業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

      明確重點(diǎn)任務(wù)

      1.明確企業(yè)發(fā)展方向:首要任務(wù)、重中之重

      企業(yè)規(guī)劃比企業(yè)戰(zhàn)略更具體化,是細(xì)化和落實(shí)

      構(gòu)成:企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想——綱領(lǐng)性

      企業(yè)定位——約束性,決定方向、資源分

      配、經(jīng)營(yíng)理念

      企業(yè)目標(biāo)——總體目標(biāo)和分解目標(biāo)

      財(cái)務(wù)指標(biāo)

      目標(biāo)值設(shè)定是規(guī)劃分析階段工作成果的具體體現(xiàn)

      設(shè)定企業(yè)目標(biāo)時(shí)考慮因素:5個(gè)

      企業(yè)總量增長(zhǎng)速度

      利潤(rùn)指標(biāo)

      目標(biāo)結(jié)構(gòu)的合理性

      對(duì)增量有相對(duì)準(zhǔn)確的估算

      考慮存量的變化

      2.明確業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu):規(guī)劃的骨架和脈絡(luò)

      業(yè)務(wù)三層面理論:基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)

      業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)思路:集中核心業(yè)務(wù)發(fā)展、縱向一體化/橫向一體化擴(kuò)張、多元化發(fā)展3.明確重點(diǎn)任務(wù):整個(gè)規(guī)劃的細(xì)化部分,3塊

      重大任務(wù)或發(fā)展思路

      產(chǎn)業(yè)布局

      重點(diǎn)項(xiàng)目:擴(kuò)產(chǎn)類(lèi)項(xiàng)目、升級(jí)類(lèi)項(xiàng)目、縱向一體化延伸產(chǎn)業(yè)鏈類(lèi)項(xiàng)目、改造類(lèi)項(xiàng)目、拓展項(xiàng)目

      (三)規(guī)劃實(shí)施:保障

      企業(yè)管理與支撐體系建設(shè)

      對(duì)規(guī)劃效果進(jìn)行預(yù)測(cè)

      實(shí)施年度計(jì)劃或滾動(dòng)計(jì)劃,開(kāi)展中期評(píng)估和總結(jié)評(píng)估

      以上資料是建設(shè)工程教育網(wǎng)專(zhuān)業(yè)教研人員精心整理的內(nèi)容,請(qǐng)廣大考生認(rèn)真?zhèn)淇肌?018咨詢(xún)工程師考試一定成功!

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