
2018咨詢《分析與評價》考點:核準(zhǔn)制項目決策程序
2018年咨詢工程師備考戰(zhàn)役已全面打響,建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家精心準(zhǔn)備了各科目的備考資料,以下為《分析與評價》相關(guān)考試知識點,供大家參考,在備考當(dāng)中更加有方向感和目的性!
咨詢工程師考試輔導(dǎo)>> 高效備考 漸進(jìn)式課程系統(tǒng) 全方位服務(wù)助力考試 就是這里
項目領(lǐng)域
企業(yè)投資項目“三個清單”管理制度:
負(fù)面清單制度
權(quán)力清單制度
責(zé)任清單制度
主要程序
1.編制項目申請書
2.報送項目申請書
3.項目受理與項目核準(zhǔn):
投資項目在線審批監(jiān)管平臺或政務(wù)服務(wù)大廳實行并聯(lián)核準(zhǔn)
只保留選址意見、用地(用海)預(yù)審以及重特大項目的環(huán)評審批作為前置條件
探索建立多評合一、統(tǒng)一評審的新模式。
以上資料是建設(shè)工程教育網(wǎng)專業(yè)教研人員精心整理的內(nèi)容,請廣大考生認(rèn)真?zhèn)淇肌?018咨詢工程師考試一定成功!

- · 2025年咨詢工程師考前資料包 精華資料快速突破
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:投標(biāo)文件編制與送達(dá)
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:招標(biāo)文件編制與發(fā)放
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:確定招標(biāo)方式和發(fā)布招標(biāo)信息
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:工程項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)事項的審批和核準(zhǔn)
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:項目管理組織結(jié)構(gòu)的變化與組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:矩陣式組織結(jié)構(gòu)
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:職能式組織結(jié)構(gòu)
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:項目管理組織的基本原理