2018年咨詢工程師備考戰(zhàn)役已全面打響，建設工程教育網為大家精心準備了各科目的備考資料，以下為《組織與管理》相關考試知識點，供大家參考，在備考當中更加有方向感和目的性！

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　?。?）費用偏差CV（Cost Variance）

　　CV＝BCWP－ACWP

　?。?）進度偏差SV（Schedule Variance）

　　SV＝BCWP－BCWS

　?。?）費用績效指數(shù)（CPI）

　　CPI＝BCWP/ACWP

　?。?）進度績效指數(shù)（SPI）

　　SPI＝BCWP/BCWS

　　注意：

　　1.掙值法（贏得值法）首先要掌握三個參數(shù)的字母代號及含義；

　　2.評價指標的計算基準都是BCWP（已完工作預算費用）；

　　3.偏差大于零（或指數(shù)大于1）對于承包商有利；

　　4.費用——進度的綜合控制也是實務容易出題的考點；

　　5.每年的考試都有關于贏得值法的參數(shù)和基本指標的計算，實務也容易考核。

　　以上資料是建設工程教育網專業(yè)教研人員精心整理的內容，請廣大考生認真?zhèn)淇肌?018咨詢工程師考試一定成功！