
2018咨詢《組織與管理》考點:工作定義的成果
2018年咨詢工程師備考戰(zhàn)役已全面打響,建設工程教育網(wǎng)為大家精心準備了各科目的備考資料,以下為《組織與管理》相關考試知識點,供大家參考,在備考當中更加有方向感和目的性!
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1.工作清單
2.工作屬性
工作屬性可用于分配工作的負責人,確定開展工作的地區(qū)或地點,編制開展工作的項目日歷,以及明確工作類型,如支持型工作、獨立型工作和依附型工作。工作屬性還可用于編制進度計劃,進行工作的選擇、排序和分類。應用的領域不同,屬性的數(shù)量也不同。
3.里程碑清單
里程碑是項目中的重要時點或事件。里程碑清單列出了所有項目里程碑,并說明每個里程碑是強制性的(如合同要求的)還是選擇性的(如根據(jù)歷史信息確定的)。里程碑與常規(guī)的進度工作類似,有相同的結構和屬性,但是里程碑的持續(xù)時間為零,因為里程碑代表的是一個時間點。
4.修正的工作分解結構
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