2018年咨詢工程師備考戰(zhàn)役已全面打響，建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家精心準(zhǔn)備了各科目的備考資料，以下為《組織與管理》相關(guān)考試知識(shí)點(diǎn)，供大家參考，在備考當(dāng)中更加有方向感和目的性！

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　　1.進(jìn)度管理計(jì)劃

　　進(jìn)度管理計(jì)劃規(guī)定了管理工作所需的詳細(xì)程度。

　　2.項(xiàng)目范圍說明書

　　在工作定義過程中，應(yīng)明確考慮范圍說明書中的項(xiàng)目交付成果、限制性條件和假設(shè)等。

　　3.WBS

　　項(xiàng)目范圍管理中做出的WBS是工作定義的基本依據(jù)。

　　4.環(huán)境因素

　　5.組織過程資產(chǎn)

　　以上資料是建設(shè)工程教育網(wǎng)專業(yè)教研人員精心整理的內(nèi)容，請(qǐng)廣大考生認(rèn)真?zhèn)淇肌?018咨詢工程師考試一定成功！