
2018咨詢《組織與管理》考點:工程項目費用計劃的形式
2018年咨詢工程師備考戰(zhàn)役已全面打響,建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家精心準(zhǔn)備了各科目的備考資料,以下為《組織與管理》相關(guān)考試知識點,供大家參考,在備考當(dāng)中更加有方向感和目的性!
咨詢工程師考試輔導(dǎo)>> 高效備考 漸進(jìn)式課程系統(tǒng) 全方位服務(wù)助力考試 就是這里
?。ㄒ唬┌醋禹椖糠纸獾玫降馁M用計劃表
(二)時間——費用累積曲線
通過對項目費用目標(biāo)按時間進(jìn)行分解,在網(wǎng)絡(luò)計劃基礎(chǔ)上,可獲得項目進(jìn)度計劃的橫道圖,并在此基礎(chǔ)上編制費用計劃。其表示方式有兩種:一種是在總體控制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上表示,另一種是利用時間-費用累積曲線(S形曲線)表示。
一般而言,所有工作都按最遲開始時間開始,對節(jié)約業(yè)主方的建設(shè)資金貸款利息是有利的,但同時也降低了項目按期竣工的保證率。
?。ㄈ┚C合分解費用計劃表
綜合分解費用計劃表一方面有助于檢查各單項工程和單位工程的費用構(gòu)成是否合理,有無缺項或重復(fù)計算;另一方面也可以檢查各項具體的費用支出的對象是否明確和落實,并可校核分解的結(jié)果是否正確。
以上資料是建設(shè)工程教育網(wǎng)專業(yè)教研人員精心整理的內(nèi)容,請廣大考生認(rèn)真?zhèn)淇肌?018咨詢工程師考試一定成功!

- · 2025年咨詢工程師考前資料包 精華資料快速突破
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:投標(biāo)文件編制與送達(dá)
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:招標(biāo)文件編制與發(fā)放
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:確定招標(biāo)方式和發(fā)布招標(biāo)信息
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:工程項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)事項的審批和核準(zhǔn)
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:項目管理組織結(jié)構(gòu)的變化與組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:矩陣式組織結(jié)構(gòu)
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:職能式組織結(jié)構(gòu)
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:項目管理組織的基本原理