2018年咨詢工程師備考戰(zhàn)役已全面打響，建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家精心準備了各科目的備考資料，以下為《組織與管理》相關(guān)考試知識點，供大家參考，在備考當中更加有方向感和目的性！

　　咨詢工程師考試輔導(dǎo)>>　高效備考　漸進式課程系統(tǒng)　全方位服務(wù)助力考試　就是這里

　?。ㄒ唬┙⒉⒙鋵嵸|(zhì)量管理責任制項目經(jīng)理或項目負責人是工程項目前期工作質(zhì)量的全權(quán)責任人，其職責是：

　　1.編制項目前期工作計劃，明確各項前期工作的質(zhì)量目標要求，制訂分層次的質(zhì)量職責，制訂質(zhì)量計劃并組織實施；

　　2.督促、檢查項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況，特別是主要質(zhì)量控制點的驗證、檢查和評審活動；

　　3.發(fā)現(xiàn)調(diào)查研究不細，數(shù)據(jù)不實，分析方法不科學(xué)、不合理，不符合有關(guān)規(guī)定時，要認真組織補做有關(guān)工作，需要進行科學(xué)實驗的要進行科學(xué)實驗。

　?。ǘ┲朴啿?zhí)行質(zhì)量管理計劃

　　以上資料是建設(shè)工程教育網(wǎng)專業(yè)教研人員精心整理的內(nèi)容，請廣大考生認真?zhèn)淇肌?018咨詢工程師考試一定成功！