
2018咨詢《組織與管理》考點(diǎn):前期階段質(zhì)量管理的方法
2018年咨詢工程師備考戰(zhàn)役已全面打響,建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家精心準(zhǔn)備了各科目的備考資料,以下為《組織與管理》相關(guān)考試知識(shí)點(diǎn),供大家參考,在備考當(dāng)中更加有方向感和目的性!
咨詢工程師考試輔導(dǎo)>> 高效備考 漸進(jìn)式課程系統(tǒng) 全方位服務(wù)助力考試 就是這里
(一)建立咨詢工作成果的質(zhì)量評(píng)審制度
(二)開展工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)審
1.內(nèi)部評(píng)審
(1)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的內(nèi)部評(píng)審;
(2)咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評(píng)審。由咨詢企業(yè)行政、技術(shù)、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)參加,也可邀請(qǐng)委托方各有關(guān)部門參加,由項(xiàng)目經(jīng)理作匯報(bào)。
2.外部評(píng)審
(1)業(yè)主組織評(píng)審;
(2)委托另外一家有權(quán)威的咨詢公司進(jìn)行評(píng)審。
以上資料是建設(shè)工程教育網(wǎng)專業(yè)教研人員精心整理的內(nèi)容,請(qǐng)廣大考生認(rèn)真?zhèn)淇肌?018咨詢工程師考試一定成功!

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