
2018咨詢《組織與管理》考點:風(fēng)險識別的方法
2018年咨詢工程師備考戰(zhàn)役已全面打響,建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家精心準(zhǔn)備了各科目的備考資料,以下為《政策與發(fā)展規(guī)劃》相關(guān)考試知識點,供大家參考,在備考當(dāng)中更加有方向感和目的性!
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(1)項目文件審查。
(2)信息采集技術(shù),包括采用頭腦風(fēng)暴法,德爾菲法,訪談,原因調(diào)查,優(yōu)勢、弱點、機(jī)會與威脅(SWOT)分析等方法。
(3)檢查清單分析。
(4)假設(shè)分析,即從假設(shè)的錯誤、矛盾或不完整當(dāng)中識別項目風(fēng)險。
(5)圖形技術(shù),首先建立一個工程項目的總流程圖與各分流程圖,展示項目實施的全部活動。流程圖可用網(wǎng)絡(luò)圖來表示,也可利用WBS來表示。
其他圖形技術(shù),包括:因果分析圖——也稱“魚刺圖”或“石川圖”,用于確定風(fēng)險的起因;影響圖——是一種圖解表示問題的方法,反映變量和結(jié)果之間因果關(guān)系、事件的時間順序及其他關(guān)系。
以上資料是建設(shè)工程教育網(wǎng)專業(yè)教研人員精心整理的內(nèi)容,請廣大考生認(rèn)真?zhèn)淇肌?018咨詢工程師考試一定成功!

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