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    2018咨詢《組織與管理》考點:工程項目質量管理原則

    2017-11-24 19:58 來源:建設工程教育網
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      2018年咨詢工程師備考戰(zhàn)役已全面打響,建設工程教育網為大家精心準備了各科目的備考資料,以下為《政策與發(fā)展規(guī)劃》相關考試知識點,供大家參考,在備考當中更加有方向感和目的性!

      咨詢工程師考試輔導>> 高效備考 漸進式課程系統 全方位服務助力考試 就是這里

      1.以顧客為關注焦點

      2.領導作用

      3.全員參與

      4.過程方法

      四大主要過程:管理職責、資源管理、產品實現、測量分析與改進。通過這四大過程來描述其相互關系并以顧客要求為輸入,提供給顧客的產品為輸出,通過信息反饋來測定顧客的滿意程度,評價質量體系的績效。

      5.管理的系統方法

      針對設定的目標,識別、理解并管理一個由相互關聯的過程所組成的體系,就是要通過質量管理體系的組織結構、程序、過程和資源的有機整體活動,把影響產品質量的全部因素都處于受控狀態(tài)。

      6.持續(xù)改進

      管理者必須建立質量體系的定期審核和評價機制,要不斷尋求體系、過程和產品改進的機會,持續(xù)提供顧客需要和期望的質量,不斷提高顧客的滿意度。

      7.基于事實的決策方法

      8.互利的供方關系

      互利的方法很多,如與關鍵伙伴關系、商議聯合改進活動,激發(fā)、鼓勵和承認合作方的改進及其成果等。

      以上資料是建設工程教育網專業(yè)教研人員精心整理的內容,請廣大考生認真?zhèn)淇肌?018咨詢工程師考試一定成功!

    本文是建設工程教育網原創(chuàng)文章,轉載請注明來自建設工程教育網。
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