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　　（一）制定工程項目風險管理計劃的依據(jù)

　　1.企業(yè)環(huán)境因素

　　2.組織過程資源

　　3.項目范圍說明書

　　4.項目管理計劃

　　（二）制定工程項目風險管理計劃的方法

　　制定風險管理計劃的方法是召開計劃會議。

　　（三）工程項目風險管理計劃的內(nèi)容

　　包括：方法論、崗位職責、預算、定時、風險分類、風險概率和影響的定義、概率和影響矩陣、修訂承受度、報告格式、跟蹤。

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