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　　（1）對施工單位資質(zhì)進行核查，使施工單位的資質(zhì)等級與承攬的工程項目要求相一致；對施工人員素質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)進行監(jiān)控，使參與施工的人員技術(shù)水平與工程技術(shù)要求相適應(yīng)。

　　（2）對施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃進行審查。

　　著重審查下列幾點：

　　1）施工組織設(shè)計的編制、審查和批準應(yīng)符合規(guī)定的程序；

　　2）施工組織設(shè)計應(yīng)符合國家的技術(shù)政策；

　　3）施工組織設(shè)計要有較強的針對性；

　　4）施工組織設(shè)計要有可操作性，即切實可行；

　　5）技術(shù)方案先進性，即采用的技術(shù)方案和措施先進、適用、成熟；

　　6）質(zhì)量管理體系和技術(shù)管理體系健全完善；

　　7）施工現(xiàn)場安全、環(huán)保、消防和文明施工符合規(guī)定；

　　8）在滿足合同和法規(guī)要求的前提下，在審查過程中要尊重施工單位的自主決策權(quán)和自主管理權(quán)。

　　（3）對進場的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的監(jiān)控。進場的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備經(jīng)施工單位自檢后，咨詢工程師對檢查合格產(chǎn)品進行審核。

　　（4）對施工機械設(shè)備的監(jiān)控。

　　（5）組織設(shè)計交底會議。為了使施工單位了解設(shè)計意圖，咨詢工程師要組織由設(shè)計單位和施工單位參加的設(shè)計交底和設(shè)計會審會議。

　　（6）對施工單位質(zhì)量管理體系的檢查。

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