2017年咨詢工程師考試成績合格標(biāo)準(zhǔn)已公布，請廣大考生到建設(shè)工程教育網(wǎng)咨詢工程師欄目進行查詢。同時，網(wǎng)校會及時更新考試咨詢考試相關(guān)動態(tài)。點擊查看2018年咨詢工程師考試新輔導(dǎo)>>

　　（一）考核的作用

　　（1）有利于加強成員的團隊意識。

　　（2）時刻提醒團隊成員要完成的任務(wù)。

　　（3）調(diào)動成員積極性。

　　（4）提高成員工作效率。

　　（5）保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　（二）考核的內(nèi)容

　　對項目團隊成員考核的內(nèi)容主要有工作效率、工作紀(jì)律、工作質(zhì)量、工作成本四個方面。

　　（三）考核方式

　　（1）任務(wù)跟蹤

　　在進行進度跟蹤的同時還要進行質(zhì)量跟蹤與費用跟蹤。具體方法可以采用橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等技術(shù)手段。

　　（2）平時抽查

　　抽查可采取詢問、現(xiàn)場觀看等方式。

　　（3）階段總結(jié)匯報（4）征求客戶意見

　　（5）問題征詢

　　問題征詢是指征求第三方對項目團隊的意見。

　　（6）成員互評

　　（四）考核的管理

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