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　　項目管理組織的根本作用是保證項目目標的實現(xiàn)。

　　主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　①合理的管理組織可以提高項目團隊的工作效率；

　　②管理組織的合理確定，有利于項目目標的分解與完成；

　　③合理的項目組織可以優(yōu)化資源配置，避免資源浪費；

　　④良好的項目組織工作有利于平衡項目組織的穩(wěn)定和調整；

　　⑤工程項目的開展需要大量的內外關系協(xié)調。

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