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　　項目管理組織體系包括直接管理項目和服務支持兩個子系統(tǒng)。

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　　項目直接管理子系統(tǒng)主要是指在項目管理體系中直接負責項目實施與完成的有關項目業(yè)務模塊。主要包括：項目綜合管理、項目范圍管理、項目質量管理、項目進度管理、項目費用管理、項目溝通管理、項目采購管理、試運行和正式運營管理、項目營銷管理。

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　　項目服務支持子系統(tǒng)是指項目管理體系中為保證項目的完成，在項目組織、人力資源配備、行政與后勤等方面提供服務與支持的部門單元。主要包括：項目人力資源管理、項目財務管理、項目行政與后勤管理、項目信息管理。

　　工程項目直接管理子系統(tǒng)與服務支持子系統(tǒng)是緊密聯(lián)系、相互依存、不可分割的。后者為前者提供服務，前者為后者提出工作需求與方向，后者離開前者就無工作目標與存在價值。前者是整個項目團隊存在的價值中心，直接實現(xiàn)項目合同的目標與價值；后者則是前者的必要保障，后者的價值通過前者的工作得以體現(xiàn)。

　　在實際工作中，直接管理子系統(tǒng)與服務支持子系統(tǒng)有時不能界定得十分清楚，部分模塊可能是合二為一的。

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