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　　（1）項(xiàng)目經(jīng)理是真正意義上的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；

　　（2）團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)比較單一；

　　（3）項(xiàng)目管理層次相對(duì)簡(jiǎn)單，使得決策速度、響應(yīng)速度變得快捷；

　　（4）項(xiàng)目管理指令一致，命令主要來(lái)自項(xiàng)目經(jīng)理；

　　（5）項(xiàng)目管理相對(duì)簡(jiǎn)單，使項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度等控制容易進(jìn)行；

　　（6）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部容易溝通。

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