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　　（一）承包商對(duì)項(xiàng)目管理的基本含義承包商分為兩類(lèi)，一類(lèi)是工程承包商；另一類(lèi)為設(shè)備承包商。

　　（二）承包商管理的目的

　　（1）保證承包的工程項(xiàng)目或設(shè)備制造在進(jìn)度與質(zhì)量上達(dá)到委托合同規(guī)定的要求。

　　（2）追求自身收益的最大化。根本目的是保證整體收益最大。

　　（三）承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

　　（1）承包商的管理工作都是以固定場(chǎng)地為中心展開(kāi)。

　　（2）以委托合同為根本要求。

　　（3）管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體。承包商的管理對(duì)項(xiàng)目將產(chǎn)生直接的作用。

　　（4）管理過(guò)程中資金投入相對(duì)巨大。

　　（5）項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段。

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