
2018年咨詢工程師組織與管理知識點:分析產(chǎn)生偏差的主要原因
2017年咨詢工程師考試成績合格標(biāo)準(zhǔn)已公布,請廣大考生到建設(shè)工程教育網(wǎng)咨詢工程師欄目進(jìn)行查詢。同時,網(wǎng)校會及時更新考試咨詢考試相關(guān)動態(tài)。點擊查看2018年咨詢工程師考試新輔導(dǎo)>>
對進(jìn)度拖延原因分析可采用因果關(guān)系分析圖,影響因素分析表,工程量、勞動效率對比分析等方法,詳細(xì)分析進(jìn)度拖延的各種影響因素及各因素影響量的大小。進(jìn)度拖延的原因是多方面的,常見的有:
(1)工程項目各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)配合;
(2)工程變更;
(3)風(fēng)險因素,包括政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、自然等方面的各種預(yù)見或不可預(yù)見因素;
(4)工期及相關(guān)計劃的失誤和管理過程中的失誤。
2018年咨詢工程師考試報名、查分,領(lǐng)證怕錯過?別怕,我有一鍵微信訂閱>>所以問題統(tǒng)統(tǒng)解決!

- · 2018咨詢組織與管理試題多選第3題:工程項目的過程管理原理
- · 2018年咨詢工程師每日一練免費在線測試(10.31)
- · 2018年咨詢師組織與管理:項目管理知識體系(10.31)
- · 2018咨詢《組織與管理》考點:工程項目風(fēng)險的概念
- · 【考點練習(xí)】咨詢工程師組織與管理:PMBOK
- · 2018年咨詢工程師組織與管理考點:工程項目風(fēng)險的概念
- · 2018年咨詢工程師組織與管理習(xí)題:PMBOK
- · 2018年咨詢工程師組織與管理考點復(fù)習(xí):工程項目風(fēng)險的概念
- · 【高頻考點】2018年咨詢工程師組織與管理:PMBOK
- · 咨詢工程師組織與管理知識點:工程咨詢單位專業(yè)資格