
2018年咨詢工程師組織與管理知識點:投標(biāo)準(zhǔn)備
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如果工程咨詢單位準(zhǔn)備參加某項咨詢項目的投標(biāo),首先應(yīng)做好投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作,主要是組織咨詢投標(biāo)團(tuán)隊和編寫咨詢單位實力介紹文件;加強(qiáng)與客戶的溝通,進(jìn)行深入的調(diào)查研究,以獲取更詳細(xì)的相關(guān)信息,努力爭取被列入招標(biāo)短名單中。
1.組織咨詢項目的投標(biāo)團(tuán)隊投標(biāo)團(tuán)隊在項目咨詢招標(biāo)初期應(yīng)做好以下工作:(1)認(rèn)真填報、及時遞交資格預(yù)審申請文件,積極爭取列入短名單中。(2)編制并主動向招標(biāo)人提交本咨詢單位“實力介紹文件”,讓招標(biāo)人充分了解本單位的實力、水平和信譽(yù)。(3)加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,詳細(xì)了解客戶對咨詢服務(wù)的要求。(4)通過各種渠道,盡可能收集與項目有關(guān)的信息資料。了解項目所在國家或地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律、自然條件等方面的情況。(5)研究制定初步的投標(biāo)計劃,認(rèn)真考慮承擔(dān)咨詢?nèi)蝿?wù)的專家人選。
2.編寫咨詢單位實力介紹文件咨詢單位實力介紹文件的內(nèi)容一般包括:
(1)咨詢單位的背景與機(jī)構(gòu)。
(2)咨詢單位的資源情況。
(3)咨詢單位的業(yè)務(wù)與經(jīng)驗。
(4)咨詢單位的榮譽(yù)和信譽(yù)。
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