
2018年咨詢工程師組織與管理知識(shí)點(diǎn):貨物催交
2017年咨詢工程師考試成績合格標(biāo)準(zhǔn)已公布,請(qǐng)廣大考生到建設(shè)工程教育網(wǎng)咨詢工程師欄目進(jìn)行查詢。同時(shí),網(wǎng)校會(huì)及時(shí)更新考試咨詢考試相關(guān)動(dòng)態(tài)。點(diǎn)擊查看2018年咨詢工程師考試新輔導(dǎo)>>
催交工作的主要任務(wù)是督促供貨人能按合同規(guī)定的期限要求提供貨物和技術(shù)文件,以滿足現(xiàn)場施工安裝的需要,故催交工作貫穿于合同簽訂后直到貨物制造完成,并具備出廠檢驗(yàn)合格的全過程。催交工作的重點(diǎn)是保證貨物生產(chǎn)制造的進(jìn)度和工期,催交工作是貨物采購必不可少的重要環(huán)節(jié)。
催交工作主要包括下列內(nèi)容:
(1)催促供貨
供貨人按照合同規(guī)定,及時(shí)向招標(biāo)人提交一份詳細(xì)的制造進(jìn)度表,明確交貨日期,以便購貨人催交工作的開展。
(2)檢查供貨
檢查供貨人主要原材料的采購和準(zhǔn)備進(jìn)展情況,并檢查供貨人主要外協(xié)配件和配套輔機(jī)的采購進(jìn)展情況。
(3)檢查設(shè)備、材料的制造、組裝、試驗(yàn)、檢驗(yàn)和裝運(yùn)的準(zhǔn)備情況。檢查各關(guān)鍵工序是否按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行。催交人員應(yīng)不斷評(píng)估供貨人的進(jìn)度狀態(tài),確保全部關(guān)鍵控制點(diǎn)的進(jìn)度按期進(jìn)行。
2018年咨詢工程師考試報(bào)名、查分,領(lǐng)證怕錯(cuò)過?別怕,我有一鍵微信訂閱>>所以問題統(tǒng)統(tǒng)解決!

- · 2018咨詢組織與管理試題多選第3題:工程項(xiàng)目的過程管理原理
- · 2018年咨詢工程師每日一練免費(fèi)在線測試(10.31)
- · 2018年咨詢師組織與管理:項(xiàng)目管理知識(shí)體系(10.31)
- · 2018咨詢《組織與管理》考點(diǎn):工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念
- · 【考點(diǎn)練習(xí)】咨詢工程師組織與管理:PMBOK
- · 2018年咨詢工程師組織與管理考點(diǎn):工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念
- · 2018年咨詢工程師組織與管理習(xí)題:PMBOK
- · 2018年咨詢工程師組織與管理考點(diǎn)復(fù)習(xí):工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念
- · 【高頻考點(diǎn)】2018年咨詢工程師組織與管理:PMBOK
- · 咨詢工程師組織與管理知識(shí)點(diǎn):工程咨詢單位專業(yè)資格