
2018年咨詢工程師組織與管理知識點:費(fèi)用控制的措施
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為了有效地控制工程項目費(fèi)用,應(yīng)從組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等多方面采取措施。
當(dāng)前迫切需要解決的是以提高項目投資效益為目的,在工程建設(shè)過程中把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合,要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價,正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),把控制工程項目費(fèi)用觀念滲透到各階段中。
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