
2018年咨詢工程師組織與管理知識(shí)點(diǎn):施工進(jìn)度管理
2017年咨詢工程師考試成績(jī)合格標(biāo)準(zhǔn)已公布,請(qǐng)廣大考生到建設(shè)工程教育網(wǎng)咨詢工程師欄目進(jìn)行查詢。同時(shí),網(wǎng)校會(huì)及時(shí)更新考試咨詢考試相關(guān)動(dòng)態(tài)。點(diǎn)擊查看2018年咨詢工程師考試新輔導(dǎo)>>
(1)承包商編制施工進(jìn)度計(jì)劃
承包商應(yīng)在合同約定的日期或接到中標(biāo)函后的42天內(nèi)(合同未作約定)開工,工程師則應(yīng)至少提前7天通知承包商開工日期。承包商收到開工通知后的28天內(nèi),按工程師要求的格式和詳細(xì)程度提交施工進(jìn)度計(jì)劃,說(shuō)明為完成施工任務(wù)而打算采用的施工方法、施工組織方案、進(jìn)度計(jì)劃安排,以及按季度列出根據(jù)合同預(yù)計(jì)應(yīng)支付給承包人費(fèi)用的資金估算表。
(3)順延合同工期
通用條件的條款中規(guī)定可以給承包商合理延長(zhǎng)合同工期的條件通常可能包括延誤發(fā)放圖紙、延誤移交施工現(xiàn)場(chǎng)、承包商依據(jù)工程師提供的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)導(dǎo)致放線錯(cuò)誤、不可預(yù)見的外界條件、施工中遇到文物和古跡對(duì)施工進(jìn)度的干擾以及發(fā)生不可抗力事件等。
2018年咨詢工程師考試報(bào)名、查分,領(lǐng)證怕錯(cuò)過(guò)?別怕,我有一鍵微信訂閱>>所以問(wèn)題統(tǒng)統(tǒng)解決!

- · 2018咨詢組織與管理試題多選第3題:工程項(xiàng)目的過(guò)程管理原理
- · 2018年咨詢工程師每日一練免費(fèi)在線測(cè)試(10.31)
- · 2018年咨詢師組織與管理:項(xiàng)目管理知識(shí)體系(10.31)
- · 2018咨詢《組織與管理》考點(diǎn):工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念
- · 【考點(diǎn)練習(xí)】咨詢工程師組織與管理:PMBOK
- · 2018年咨詢工程師組織與管理考點(diǎn):工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念
- · 2018年咨詢工程師組織與管理習(xí)題:PMBOK
- · 2018年咨詢工程師組織與管理考點(diǎn)復(fù)習(xí):工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念
- · 【高頻考點(diǎn)】2018年咨詢工程師組織與管理:PMBOK
- · 咨詢工程師組織與管理知識(shí)點(diǎn):工程咨詢單位專業(yè)資格