
【題庫(kù)】咨詢工程師組織管理高頻考點(diǎn):框架合同
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框架合同選擇方式,是通過(guò)公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)相結(jié)合的兩階段招標(biāo)選聘咨詢單位,執(zhí)行框架合同咨詢?nèi)蝿?wù)。框架合同選聘方式的第一階段,分別與經(jīng)評(píng)審后排名前4~6名的咨詢單位簽訂框架合同保留協(xié)議,形成保留咨詢單位短名單。框架合同選聘方式的第二階段,從中選定綜合分?jǐn)?shù)排名第一的咨詢單位,并與其談判和簽訂框架合同內(nèi)具體項(xiàng)目咨詢服務(wù)合同。
合同金額在限額以內(nèi),需要較長(zhǎng)時(shí)間陸續(xù)完成的系列咨詢服務(wù)項(xiàng)目,并符合下列情形之一的,可以采用框架合同選聘方式:
(1)工程項(xiàng)目管理咨詢或幾個(gè)階段咨詢的系列項(xiàng)目;
(2)咨詢服務(wù)內(nèi)容和特點(diǎn)相同的項(xiàng)目;
(3)咨詢服務(wù)內(nèi)容和特點(diǎn)不同的短期、簡(jiǎn)單項(xiàng)目。框架合同方式是亞洲開發(fā)銀行倡導(dǎo)的一種采購(gòu)方式。
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