
2018年咨詢工程師組織與管理知識點:項目組織再造的原則
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(1)盡可能保持項目工作的連續(xù)性。
(2)避免因人調(diào)整組織設(shè)置。
(3)維護客戶利益。
(4)處理好調(diào)整的時機問題。
(5)新組織要解決原組織不適應(yīng)項目發(fā)展的關(guān)鍵問題。
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