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　　對(duì)工程項(xiàng)目的影響因素包括影響項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式的形成和影響項(xiàng)目組織管理過(guò)程兩個(gè)方面，其影響因素表現(xiàn)為社會(huì)因素和組織內(nèi)部因素。

　　1.社會(huì)因素

　　（1）國(guó)際通行的項(xiàng)目管理方法與慣例。

　　（2）國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境和與項(xiàng)目相關(guān)的管理制度。

　　（3）項(xiàng)目規(guī)模與項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜性。

　　（4）項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式。

　　（5）項(xiàng)目管理的范圍以及項(xiàng)目的種類、規(guī)模、性質(zhì)和影響力。

　　2.組織內(nèi)部的因素

　　（1）上級(jí)組織的管理模式與制度。透徹分析項(xiàng)目運(yùn)行所在組織的項(xiàng)目管理模式與管理制度是確定項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)形式和有效進(jìn)行組織工作的重要前提。

　　（2）公司與項(xiàng)目管理目標(biāo)。上級(jí)組織要求項(xiàng)目管理組織采用哪種方式方法，是確定某一項(xiàng)目的管理組織結(jié)構(gòu)和具體組織工作方式的最直接因素。

　　（3）上級(jí)組織內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間的運(yùn)作方式。

　　（4）組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)。組織成員素質(zhì)是指組織成員所具有的潛在能力與品質(zhì)。其中潛在能力主要包括智商、學(xué)習(xí)能力和應(yīng)變能力；潛在品質(zhì)主要包括價(jià)值觀、凝聚力和組織成員對(duì)組織目標(biāo)的認(rèn)同感。組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)是無(wú)形的。

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