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　　1.開展項目實施中的指導（1）對項目團隊中每個成員的工作提出具體要求。

　?。?）對團隊成員工作的方法進行指導。

　　（3）解決團隊工作中的困難與問題。

　?。?）培養(yǎng)團隊精神。

　　2.對項目全過程進行全面控制

　　（1）進行合理的分工與適度的授權，這是實現有效控制的前提。

　?。?）建立和保持有效、暢通的信息通道，這是實現有效控制的基礎。

　?。?）經常性的檢查，是對固定信息渠道的重要補充。

　　（4）及時進行必要的調整是實現全過程有效控制的重要手段。

　　3.做好內外關系的協調項目經理協調內外關系的主要工作包括：與有關領導保持信息的暢通；與項目所在單位的職能部門保持適當的互動關系；在團隊內部形成統一、有序、高效的工作氛圍。

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