
【題庫(kù)】咨詢工程師組織管理高頻考點(diǎn):管理團(tuán)隊(duì)工作
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1.開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施中的指導(dǎo)(1)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的工作提出具體要求。
(2)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員工作的方法進(jìn)行指導(dǎo)。
(3)解決團(tuán)隊(duì)工作中的困難與問(wèn)題。
(4)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
2.對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行全面控制
(1)進(jìn)行合理的分工與適度的授權(quán),這是實(shí)現(xiàn)有效控制的前提。
(2)建立和保持有效、暢通的信息通道,這是實(shí)現(xiàn)有效控制的基礎(chǔ)。
(3)經(jīng)常性的檢查,是對(duì)固定信息渠道的重要補(bǔ)充。
(4)及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整是實(shí)現(xiàn)全過(guò)程有效控制的重要手段。
3.做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系的主要工作包括:與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)保持信息的暢通;與項(xiàng)目所在單位的職能部門保持適當(dāng)?shù)幕?dòng)關(guān)系;在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成統(tǒng)一、有序、高效的工作氛圍。
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