
2018年咨詢工程師組織與管理知識點:職能劃分法
2017年咨詢工程師考試成績合格標準已公布,請廣大考生到建設(shè)工程教育網(wǎng)咨詢工程師欄目進行查詢。同時,網(wǎng)校會及時更新考試咨詢考試相關(guān)動態(tài)。點擊查看2018年咨詢工程師考試新輔導>>
職能劃分法就是以組織中的主要職能為劃分基礎(chǔ),將相同性質(zhì)的職能置于同一部門內(nèi),由該部門負責組織內(nèi)這一職能的執(zhí)行,例如,內(nèi)設(shè)經(jīng)營部、財務部、行政部、技術(shù)經(jīng)濟部、基礎(chǔ)設(shè)施部等。
職能劃分法有利于提高組織的專業(yè)化程度,提高管理人員的技術(shù)水平,但可能使項目人員缺乏總體眼光,不利于高級管理人員與項目運作人員的培養(yǎng)。
對于單一項目的項目公司,其內(nèi)部可以按職能劃分法來進行管理,對于一個大型公司管理不同的項目有時也會按這種劃分法來設(shè)置部門。
2018年咨詢工程師考試報名、查分,領(lǐng)證怕錯過?別怕,我有一鍵微信訂閱>>所以問題統(tǒng)統(tǒng)解決!
