
2018年咨詢工程師組織與管理知識(shí)點(diǎn):組織形態(tài)的縱向?qū)哟?/h1>
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組織的層次設(shè)置,為組織管理者提供通過(guò)職權(quán)等級(jí)鏈的縱向逐層監(jiān)督來(lái)控制和協(xié)調(diào)組織活動(dòng)的有力手段,根據(jù)縱向?qū)哟卧O(shè)置的多寡,從組織結(jié)構(gòu)的外部形態(tài)描述來(lái)加以命名,組織可以區(qū)分為高架和扁平兩種形態(tài)。
(1)高架式組織
高架式結(jié)構(gòu)(tall structure),是在最高層與作業(yè)層之間具有為數(shù)眾多的管理層次,每個(gè)層次的管理幅度均較窄小,組織結(jié)構(gòu)形式表現(xiàn)為高而瘦,故又稱為“寶塔式”結(jié)構(gòu)。
高聳型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有:①組織結(jié)構(gòu)比較嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密,便于經(jīng)理人員對(duì)下屬實(shí)施嚴(yán)密控制;②組織成員職責(zé)分明,分工明確;③上下級(jí)之間縱向關(guān)系十分清晰,有利于統(tǒng)一指揮;④組織的穩(wěn)定性程度很高,紀(jì)律比較嚴(yán)明。
了解缺點(diǎn)。
(2)扁平型組織
與高聳型組織相反,扁平型組織的結(jié)構(gòu)特征是扁而平,其管理幅度大,管理層次少,其組織結(jié)構(gòu)叫作扁平結(jié)構(gòu)(fait structure),或者叫作“橫式結(jié)構(gòu)”。現(xiàn)代的企業(yè)大多傾向于采用扁平組織結(jié)構(gòu)。
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