
2017年咨詢工程師組織與管理知識點(diǎn):咨詢?nèi)蝿?wù)的組織與實(shí)施
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1.工作前期的準(zhǔn)備
(1)認(rèn)真研究項目的相關(guān)資料。
(2)制訂項目咨詢工作計劃。委托方的不同要求一般反應(yīng)在委托方提供的項目工作大綱(TOR)中。
(3)成立項目團(tuán)隊。
2.組織計劃實(shí)施。
(1)逐層落實(shí)工作計劃。
(2)組織實(shí)施。
(3)溝通與調(diào)整。
3.提交咨詢成果
(三)咨詢工作的總結(jié)
1.總結(jié)工作。
2.回訪。
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