
2017年咨詢師組織與發(fā)展知識點:整分合原則
在進(jìn)行組織設(shè)計時首先強(qiáng)調(diào)組織整體目標(biāo)及基本任務(wù)的完成;然后再按任務(wù)與目標(biāo)的基本構(gòu)成或工作過程進(jìn)行分工,設(shè)立相應(yīng)的組織單元;最后,在分工的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合與協(xié)調(diào),使各組織單元能做到分工清晰、相互配合、能力合作,完成好總體目標(biāo)與任務(wù)。
【我要糾錯】 責(zé)任編輯:high
責(zé)任編輯:chanmengdi

相關(guān)資訊
- · 2017年咨詢工程師考試在即,模擬試卷免費發(fā)送!
- · 咨詢工程師習(xí)題精講班熱力開講!
- · 2017年咨詢工程師基礎(chǔ)班練習(xí)中心開始做題啦!
- · 2017年咨詢工程師項目決策分析與評價(一)
- · 2017年咨詢師組織與發(fā)展知識點:貨物招標(biāo)應(yīng)遵循的原則
- · 2017年咨詢師組織與發(fā)展知識點:貨物招標(biāo)的一般規(guī)定
- · 2017年咨詢師組織與發(fā)展知識點:投標(biāo)文件
- · 2017年咨詢師組織與發(fā)展知識點:發(fā)出中標(biāo)通知書與簽訂合同
- · 2017年咨詢師組織與發(fā)展知識點:工程項目合同的特點
- · 2017年咨詢師組織與發(fā)展知識點:工程項目合同體系