（1）上級組織的管理模式與制度。透徹分析項目運行所在組織的項目管理模式與管理制度是確定項目管理組織結構形式和有效進行組織工作的重要前提。

　　（2）上級組織要求的項目管理方式。上級組織要求項目管理組織采用哪種方式方法，是確定某一項目的管理組織結構和具體組織工作方式的最直接因素。

　　（3）上級組織內(nèi)領導層及各部門之間的運作方式。

　　（4）組織領導及成員的素質(zhì)。組織成員素質(zhì)是指組織成員所具有的潛在能力與品質(zhì)。其中潛在能力主要包括智商、學習能力和應變能力；潛在品質(zhì)主要包括價值觀、凝聚力和組織成員對組織目標的認同感。組織領導及成員的素質(zhì)是無形的。