在項(xiàng)目周期的不同階段，可交付成果具有不同的表現(xiàn)形式。

　　（1）在項(xiàng)目策劃和決策階段，項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告以及方案設(shè)計(jì)圖紙等是咨詢(xún)工程師提供咨詢(xún)服務(wù)的可交付成果。

　　（2）項(xiàng)目準(zhǔn)備階段產(chǎn)生的可交付成果包括：項(xiàng)目實(shí)施的整體規(guī)劃、項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃、項(xiàng)目的招標(biāo)文件、初步設(shè)計(jì)及詳細(xì)設(shè)計(jì)圖紙等。

　　（3）在項(xiàng)目實(shí)施階段，承包商建造完成的土建工程、電氣工程、給排水工程以及已安裝的生產(chǎn)設(shè)備等是階段性的可交付成果；整個(gè)項(xiàng)目的交付使用，則是承包人最終的可交付成果。

　　（4）項(xiàng)目總結(jié)階段的可交付成果主要是項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、后評(píng)價(jià)報(bào)告。