2017年咨詢師組織與發(fā)展知識點：項目管理組織的作用
項目管理組織的根本作用是保證項目目標的實現(xiàn)。
主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
①合理的管理組織可以提高項目團隊的工作效率；
②管理組織的合理確定，有利于項目目標的分解與完成；
③合理的項目組織可以優(yōu)化資源配置，避免資源浪費；
④良好的項目組織工作有利于平衡項目組織的穩(wěn)定和調(diào)整；
⑤工程項目的開展需要大量的內(nèi)外關系協(xié)調(diào)。
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