項目后評價是指對已經(jīng)完成的項目的設(shè)定目標、執(zhí)行過程、效益、作用和影響所進行的系統(tǒng)的客觀的分析。

　　項目后評價要完成的咨詢?nèi)蝿?wù)是：

　　①項目全過程的回顧和總結(jié)

　　從項目的前期準備到竣工驗收，全面系統(tǒng)地總結(jié)各個階段的實施過程、查找問題，分析原因。

　　②實施效果和效益的分析評價

　　對項目的工程技術(shù)成果、財務(wù)效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境影響、社會影響等進行分析評價，對照項目可研評估的結(jié)論和主要指標，找出變化和差別。

　　③項目目標和持續(xù)性的評價

　　對項目目標的實現(xiàn)程度及其適應(yīng)性、項目的持續(xù)發(fā)展能力、項目的成功度進行分析評價。

　　④總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出對策建議