風險管理首先必須識別和分析評價潛在的風險領域，分析風險事件發(fā)生的可能性和危害程度，這是項目風險管理中最重要的步驟。
風險識別包括確定風險的來源、風險產生的條件，描述其風險特征和確定哪些風險會對本項目產生影響。風險識別的參與者應盡可能包括項目團隊、風險管理小組、來自公司其他部門的某一問題專家、客戶、最終使用者、其他項目經理、項目相關者、外界專家等。
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