（1）利用。在組織希望確保某個機會得以實現(xiàn)的情況下，可以為那些有積極影響的風險選擇這個策略。直接利用措施包括為了縮短完成時間或得到高于原計劃的質量給項目分配更多有能力的人員。

　?。?）分享。分享一個積極風險就是將風險的所有權分配給最有能力抓住對項目有利的機會的第三方，分享的實例包括組建風險分享的合伙契約、團隊、帶有特殊目的公司或為處理風險的特殊目的建立的聯(lián)合體。

　　（3）增加。這個策略通過單獨或一起增加概率和積極影響，并通過識別這些有積極影響風險的關鍵促成因素和使它們最大化。通過努力促進或加強機會的成因，以及提前瞄準和加強其引發(fā)條件可能提高機會發(fā)生的概率。也可以瞄準影響的促成因素，努力提高項目對于機會的敏感性。