（1）在施工階段，施工單位是工程質量形成的主體，要對工程質量負全面責任。

　　（2）建立健全質量管理體系，制訂質量管理體系文件。包括質量手冊、程序文件、作業(yè)手冊和操作規(guī)程。

　　（3）要根據工程的特點，結合施工組織設計的編制，制訂項目質量計劃，將工程質量目標層層分解，落實到崗位和個人。

　　（4）確定過程質量控制點、質量檢驗標準和方法。質量控制點可劃分為A、B、C三級，其中，A級為最重要的質量控制點，其質量必須由施工分包方、總承包方質檢人員和監(jiān)理工程師檢查確認；B級為重要的質量控制點，其質量必須由施工分包方、總承包方雙方質檢人員檢查確認；C級為一般質量控制點，其質量由施工分包方檢查確認，總承包方質檢人員抽查。

　　（5）按質量計劃實施過程控制，前后工序間要有交接確認制度。關鍵質量控制點實行施工質量認可簽字制度。不合格作業(yè)進行彌補、停工或返工。

　　（6）加強進場材料、構配件和設備的檢驗。凡是進入現場的材料、構配件和設備，生產廠家都要提供質量合格文件，即產品合格證、技術說明書、質量檢驗證明等。

　　（7）建立質量記錄資料制度。質量記錄資料包括：施工現場質量管理檢查記錄資料；工程材料、半成品、構配件、設備等的質量證明資料；施工過程作業(yè)活動質量記錄資料等。

　　（8）建立人員考核準入制度。