2017年咨詢《組織與發(fā)展》每日復習資料：業(yè)主自行管理模式
優(yōu)點：①充分保障業(yè)主方對工程項目的控制；
②隨時采取措施保障業(yè)主利益的最大化。
缺點：①組織機構(gòu)龐大、建設(shè)管理費用高；
②對于缺少連續(xù)性項目的業(yè)主而言，不利于管理經(jīng)驗的積累。
【我要糾錯】 責任編輯：high
責任編輯：辛靜
相關(guān)資訊
- · 2017年咨詢工程師考試在即，模擬試卷免費發(fā)送！
- · 咨詢工程師習題精講班熱力開講！
- · 2017年咨詢工程師基礎(chǔ)班練習中心開始做題啦！
- · 2017年咨詢工程師項目決策分析與評價（一）
- · 2017年咨詢師組織與發(fā)展知識點：貨物招標應(yīng)遵循的原則
- · 2017年咨詢師組織與發(fā)展知識點：貨物招標的一般規(guī)定
- · 2017年咨詢師組織與發(fā)展知識點：投標文件
- · 2017年咨詢師組織與發(fā)展知識點：發(fā)出中標通知書與簽訂合同
- · 2017年咨詢師組織與發(fā)展知識點：工程項目合同的特點
- · 2017年咨詢師組織與發(fā)展知識點：工程項目合同體系
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
掃一掃立即下載
