
2017《組織與發(fā)展》每日復習資料:工程項目績效評價的目標
工程項目績效評價目標是在特定時間用特定指標表示期望結(jié)果的一種明確狀態(tài),成為項目績效評價的標準。設(shè)定評價目標的時間可分為兩類:
1.階段性評價是指一個子項目或較大的單項工程完工后的階段性工作評價,這時評價的內(nèi)容比較廣泛,包括對項目的功能特性,質(zhì)量、進度、費用等進行綜合評價。
2.定期評價是指建設(shè)過程中的月度、季度、年度評價。這時,子項目尚在建設(shè)過程中,很難對項目功能特性做出評價,只能對已完成部分工程的質(zhì)量、進度、費用進行綜合評價。
設(shè)定工程績效目標的要求為:
(1)工程項目績效評價目標必須準確化、具體化、定量化。
(2)工程績效評價目標的設(shè)定應(yīng)當是合理的和可達到的。

- · 2017年咨詢工程師考試在即,模擬試卷免費發(fā)送!
- · 咨詢工程師習題精講班熱力開講!
- · 2017年咨詢工程師基礎(chǔ)班練習中心開始做題啦!
- · 2017年咨詢工程師項目決策分析與評價(一)
- · 2017年咨詢師組織與發(fā)展知識點:貨物招標應(yīng)遵循的原則
- · 2017年咨詢師組織與發(fā)展知識點:貨物招標的一般規(guī)定
- · 2017年咨詢師組織與發(fā)展知識點:投標文件
- · 2017年咨詢師組織與發(fā)展知識點:發(fā)出中標通知書與簽訂合同
- · 2017年咨詢師組織與發(fā)展知識點:工程項目合同的特點
- · 2017年咨詢師組織與發(fā)展知識點:工程項目合同體系