
2017年《組織與發(fā)展》每日復習資料:工作分解結構的建立
工作分解結構包括了項目所要實施的全部工作,建立工作分解結構就是將項目實施的過程、項目的成果和項目組織有機地結合在一起。工作分解結構劃分的詳細程度要視具體的項目而定。
建立工作分解結構需要完成下列工作:
(1)識別可交付成果與有關工作;
(2)確定工作分解結構的結構與編排;
(3)將工作分解結構的上層分解到下層的組成部分;
(4)對工作分解結構的各個組成部分進行編碼;
(5)核實工作分解的程度是否必要和已經(jīng)滿足控制要求。
【我要糾錯】 責任編輯:high
責任編輯:辛靜

相關資訊
- · 2017年咨詢工程師考試在即,模擬試卷免費發(fā)送!
- · 咨詢工程師習題精講班熱力開講!
- · 2017年咨詢工程師基礎班練習中心開始做題啦!
- · 2017年咨詢工程師項目決策分析與評價(一)
- · 2017年咨詢師組織與發(fā)展知識點:貨物招標應遵循的原則
- · 2017年咨詢師組織與發(fā)展知識點:貨物招標的一般規(guī)定
- · 2017年咨詢師組織與發(fā)展知識點:投標文件
- · 2017年咨詢師組織與發(fā)展知識點:發(fā)出中標通知書與簽訂合同
- · 2017年咨詢師組織與發(fā)展知識點:工程項目合同的特點
- · 2017年咨詢師組織與發(fā)展知識點:工程項目合同體系