業(yè)主方在選擇工程項目管理模式時，應(yīng)考慮的主要因素包括：

　　（1）項目的復(fù)雜性和對項目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面的要求；

　　（2）投資、融資有關(guān)各方對項目的特殊要求；

　　（3）法律法規(guī)、部門規(guī)章以及項目所在地政府的要求；

　　（4）項目管理者和參與者對該管理模式認(rèn)知和熟悉的程度；

　　（5）項目的風(fēng)險分擔(dān)，即項目各方承擔(dān)風(fēng)險的能力和管理風(fēng)險的水平。

　　（6）項目實(shí)施所在地建設(shè)市場的適應(yīng)性，在市場上能否找到合格的實(shí)施單位（承包商、管理分包商等）。