用于確認(rèn)企業(yè)的主要競爭對手及相對于該企業(yè)的戰(zhàn)略地位，以及主要競爭對手的特定優(yōu)勢與弱點。分析步驟：

　　（1）確定行業(yè)中的關(guān)鍵戰(zhàn)略因素：決定了行業(yè)的關(guān)鍵成功因素和競爭優(yōu)勢、市場份額、生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備能力、研發(fā)水平、財務(wù)狀況、管理能力、成本水平等，不同行業(yè)的競爭關(guān)鍵因素可能完全不同（資源加工行業(yè)、高技術(shù)行業(yè)）

　　（2）根據(jù)每個因素對在該行業(yè)中成功經(jīng)營的相對重要程度，確定每個因素的權(quán)重，權(quán)重和為1；同一因素在不同行業(yè)的權(quán)重可能是不同的。

　　（3）篩選出主要競爭對手，按每個因素對企業(yè)進(jìn)行評分；（分析各自的優(yōu)勢所在和優(yōu)勢大小）

　　（4）將各評價值與相應(yīng)的權(quán)重相乘，得出各競爭者各因素的加權(quán)評分值；

　　（5）求和得到企業(yè)的總加權(quán)分，總體上判斷企業(yè)的競爭力。